簡 報
（第5期）
周口市新時代保安服務(wù)有限責(zé)任公司 2018年7月3日
曬成績 講問題 談規(guī)劃
公司召開半年工作總結(jié)暨優(yōu)秀黨員表彰大會
6月29日，公司召開半年工作總結(jié)暨優(yōu)秀黨員表彰大會，黨總支全體成員，機(jī)關(guān)部門主任、副主任，押運、人防、技防中心負(fù)責(zé)人和各大隊長，縣分公司負(fù)責(zé)人，受表彰的優(yōu)秀黨員參加了會議。總經(jīng)理鄭明山主持會議。會上，黨總支專職副書記麻立云宣讀了《關(guān)于表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》，對韓宏蘊等6名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了隆重表彰。公司黨總支書記、董事長楊立德作了工作總結(jié)報告。
楊立德說，在建黨97周年來臨之際，公司黨總支表彰一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，目的是激勵和引導(dǎo)廣大黨員和職工忠實踐行習(xí)近平總書記新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)良作用 起新時代的精神背景，以新?lián)?dāng)展現(xiàn)新作為，創(chuàng)建無愧于新時代的新業(yè)績。
楊立德在總結(jié)上半年工作時指出，今年以來，公司在市國資局、市公安局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，以開展“安全服務(wù)年”主題活動為平臺，在政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、等諸多方面均取得了嶄新變化和可喜的成績。一是以大學(xué)習(xí)助推站位提升、理念更新。大學(xué)習(xí)是公司黨總支、董事會推進(jìn)全年工作的新舉措，是補(bǔ)短板求發(fā)展的新動力，是培育人、引導(dǎo)人、成就人的新探索。上半年，公司抓了政治學(xué)習(xí)、法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)文化、革命文化學(xué)習(xí)，通過堅持學(xué)習(xí)制度，寫心得體會、參觀學(xué)習(xí)等形式，使大家在政治站位上進(jìn)一步提高，在堅持“四個意識”、“四個自信”的基礎(chǔ)上，提升到新時代就要有新?lián)?dāng)，新?lián)?dāng)?shù)年P(guān)鍵要有新作為，實現(xiàn)了從堅定立場到付諸行動的飛躍。通過學(xué)習(xí)使同志們在經(jīng)營理念進(jìn)一步明白了質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的道理，切實認(rèn)識到實現(xiàn)質(zhì)量變革、效益變革、動力變革的關(guān)鍵是提高全要素生產(chǎn)率，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是增強(qiáng)創(chuàng)新力和競爭力。在傳統(tǒng)文化和革命文化的學(xué)習(xí)中，機(jī)關(guān)和各基層單位都能結(jié)合企業(yè)文化的培育，開展了一系列有益的活動，使多數(shù)同志進(jìn)一步豐富了做人、做事的道理，端正了工作學(xué)習(xí)和生活的基本態(tài)度?？傊髮W(xué)習(xí)助推了政治上的清醒、理論上的提高，行為上的可靠，為擔(dān)負(fù)起更新的使命打下了堅實的基礎(chǔ)，把虛功做實了。二是大調(diào)研弄清了是非曲直，為解決問題提供了可靠的依據(jù)。按照年初的安排部署，公司從機(jī)關(guān)和押運、人防中心抽調(diào)一些大局觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、敢于擔(dān)當(dāng)敢于負(fù)責(zé)的人員，組成十個調(diào)研小組，分別對年初既定的十個調(diào)研題目進(jìn)行了充分調(diào)研。這十個調(diào)研題目有的是歷史遺留問題，有的是現(xiàn)實存在的問題，有的是大家比較關(guān)注的問題。各調(diào)研小組能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是、克難攻堅，克服畏難情緒，排除外界干擾，采取了深入基層、深入群眾、實地查看、座談了解、查閱資料和考察學(xué)習(xí)的方式，分別就調(diào)研題目有針對性的查找了存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出了具體的、科學(xué)的、有可操作性的解決方案和合理的意見建議，為黨總支和董事會提供了可靠的決策依據(jù)。三是以辦實事為抓手，提高員工的獲得感。公司始終把引導(dǎo)人、培育人、成就人作為黨總支和董事會的初心，把真心實意地優(yōu)待員工、打造幸福企業(yè)作為不懈追求。年初，我們有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有分工地圍繞工作條件的改善、福利待遇的提高、員工進(jìn)步成才的激勵、企業(yè)文化的鑄造等方面列舉安排了十件實事。這十件實事有的已經(jīng)落實，有的正在辦理，有的正在走招標(biāo)程序，有的要在一定的時間節(jié)點完成。總之，公司黨總支和董事會在提升員工歸屬感、幸福感、獲得感上下了功夫、并有了實實在在的結(jié)果。四是以班子表率作用為引領(lǐng)，凝聚力得到彰顯。其一，站在隊前舉旗幟，模范帶頭強(qiáng)化引領(lǐng)。班子成員能夠旗幟鮮明的講政治，在各自的工作崗位上強(qiáng)化思想引領(lǐng)，弘揚核心價值觀，以實際行動傳遞正能量。其二，站在隊中吹號角，真抓實干心系發(fā)展。分工調(diào)整后的一班人能夠堅持維護(hù)黨性原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，堅持分工基礎(chǔ)上的融合，堅持各負(fù)其責(zé)基礎(chǔ)上的作為，各業(yè)務(wù)版塊都有明顯進(jìn)步。其三，站在隊后搞服務(wù)，心系員工需求，盡力提供服務(wù)。公司員工是企業(yè)的主人，用一班人的辛苦指數(shù)提升大家的幸福指數(shù)是我們的追求和初心，廣大員工在一線征戰(zhàn)為公司創(chuàng)造效益，為員工提供服務(wù)和保障是公司領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。這些理念和認(rèn)識越來越成為董事會、經(jīng)理層做決策、辦事情的依據(jù)和行動站位。
楊立德在分析存在問題時指出，一是改制后幾個組織機(jī)構(gòu)之間的運作還不夠規(guī)范自如，有待在實踐中進(jìn)一步改進(jìn)；二是經(jīng)常性工作質(zhì)量和工作效率不夠高；三是在隊伍管理和安全管理上仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)；四是攻堅克難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裨谟械耐尽⒂械姆矫姹憩F(xiàn)的不夠充分。
楊立德在安排部署下半年工作時強(qiáng)調(diào)，全年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，下半年仍要圍繞“七個新作為”抓落實、見實效。為此， 如下落實措施。一要學(xué)習(xí)貫徹制度，用制度管人，用制度理事。《公司法》、公司章程和規(guī)章制度是治理公司的制度體系，是管人理事的遵循和依據(jù)。當(dāng)前要對公司的四項制度完善 ，掀起學(xué)制度、用制度的熱潮，真正做到說話有準(zhǔn)、辦了有據(jù)、做人有低。機(jī)關(guān)通過學(xué)用制度重點搞好管控服務(wù)，理 辦了程序。所屬各重在理解各制度規(guī)章，并按制度要求執(zhí)行。營造學(xué)制度、用制度、守制度的良好氛圍。二要學(xué)習(xí)三種精神，開展好創(chuàng)建安全服務(wù)年的品牌活動。公司賣的品牌就是服務(wù)，必須創(chuàng)建良好的服務(wù)品牌，要按照制定的“安全服務(wù)年”活動方案抓好落實，公司將組織相關(guān)人員分批、分級、分階段的對服務(wù)客戶進(jìn)行征求意見。三要保質(zhì)保量保合規(guī)，權(quán)責(zé)明確抓建設(shè)。重點在政治建設(shè)、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和裝備建設(shè)上下功夫，尤其是裝備建設(shè)，今年是公司要花大力氣花大錢的項目，由于運鈔車?yán)匣筒糠譄o牌、無證要進(jìn)行逐步更換；按照公安機(jī)關(guān)和金融單位的有關(guān)規(guī)定和要求，要對金庫、槍彈庫和運鈔車實施適時監(jiān)控，已經(jīng)黨總支和董事會研究同意，正在進(jìn)行公開招標(biāo)?？偨?jīng)理要抓好組織落實、切實、保質(zhì)保量合規(guī)的把好辦好。四要實行連帶責(zé)任追究制。連帶責(zé)任追究既制是工作方法，也是制度的要求，更是培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神發(fā)現(xiàn)人才的途徑。今后，在安排工作和部署任務(wù)時都要把任務(wù)的數(shù)質(zhì)量、時間節(jié)點、責(zé)任人進(jìn)一步明確，各級領(lǐng)導(dǎo)除了落實崗位職責(zé)外，對安排的工作都要履行職責(zé)，違者要追責(zé)；要把責(zé)任追究常態(tài)化、制度化，進(jìn)一步強(qiáng)化新時代的保安精神和擔(dān)當(dāng)意識。
楊立德要求，下半年公司全體同志要按照全年總體部署，真抓實干、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、大膽履職，把各項工作分解落實，確保公司整體工作上臺階。